به گزارش خبرگزاری کتاب ایران (ایبنا)، «دراكر» می‌گويد در انتقال از دوره كار دستی به دوره كار فكری، سازمان‌ها نيز بايد نيازهای اين تحول را تامين كنند. وی در هفت فصل، ويژگی‌ها و وظايف مدير اثربخش را بررسی می‌كند.
«پیتر دراكر» معتقد است اثربخشی را می‌توان آموخت و بايد آموخت. وی در اين كتاب پنج راه برای اثربخش شدن پيشنهاد می‌كند و به شرح اين راه‌ها می‌پردازد.
اثربخشی هنری است آموختنی، مجال را درياب، سهم و نقش من چه تواند بود؟، توانايی را مفيد و شكوفا كردن، آسياب به نوبت، عناصر تصميم‌گيری، تصميم‌های اثربخش و لازمه اثربخش شدن آموزش است عنوان فصل‌های هفت‌گانه کتاب «دراکر» است.
دراین کتاب آمده است: «مديران اثربخش بر ايفای سهم و نقش بيرونی كار نظر دارند. آنها تلاش خود را معطوف به بازده و نتيجه كار می‌كنند، نه به كار. مدير اثربخش می‌داند كه برای بهره‌گيری از توانمندی‌ها بايد ضعف‌ها را تحمل كند.»
نویسنده کتاب در بخشی دیگر از کتاب مدیر اثربخش را این‌گونه معرفی کرده است: «مديران اثربخش، بنا را بر توانمندی‌ها می‌گذارند. يعنی بر آن‌چه می‌توانند بكنند. آنها كار را با آن‌چه نمی‌توانند بكنند، شروع نمی‌كنند.»
چاپ نخست کتاب «مدير اثربخش» در 258 صفحه به بهای 9 هزار و 900 تومان در قطع رقعی از سوی سازمان فرهنگی فرا منتشر شده است.
چهارشنبه ۲۰ شهریور ۱۳۹۲ - ۱۳:۵۹
نظر شما