چهارشنبه ۱۷ مهر ۱۳۹۲ - ۱۳:۴۰
«راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK» در کتابفروشی‌ها

انتشارات آریانا قلم، پنجمین ویرایش کتاب «راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژهPMBOK» را منتشر کرد. این اثر، محصول انستیتو مدیریت پروژه (PMI) است که به قلم مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و فرشید ادهمی به فارسی برگردانده شده است./

به گزارش خبرگزاری کتاب ایران (ایبنا)، سه فصل نخست کتاب به «مقدمه»، «تاثيرات سازمانی و چرخه‌ حيات‌ پروژه» و «فرآيندهای‌ مديريت پروژه» اختصاص دارد. خوانندگان کتاب در فصل‌های چهارم تا هفتم با مباحثی همچون «مديريت يکپارچگي پروژه»، «مديريت محدوده پروژه»، «مديريت زمان پروژه» و‌ «مديريت هزينه پروژه» آشنا می‌شوند. 

همچنین فصل‌های هشتم، نهم و دهم کتاب‌ به موضوعات «مديريت کيفيت پروژه»، «مديريت‌ منابع انسانی پروژه» و «مديريت ارتباطات پروژه» پرداخته است. سه فصل پایانی کتاب نیز به مواردی همچون «مديريت ريسک پروژه»،‌ «مديريت تدارکات پروژه» و «مديريت ذی‌نفعان پروژه» اشاره دارد.

«استانداردی برای مديريت پروژه يك پروژه»، «تغييرات ويرايش پنجم» و‌ «مهارت‌های‌ ارتباط با ديگران» موضوعاتی هستند که در پیوست کتاب مطرح شده‌اند. این سه پیوست به محدوده به روزآوری،‌ برنامه‌ مديريت پروژه و برنامه‌های فرعی آن،‌ تغييرات مديريت تداركات و تغييرات مديريت كيفيت پروژه پرداخته‌اند.

محققان انستیتو (PMI) در ويرايش پنجم این کتاب نوشته‌اند: «ويرايش پنجم کتاب «راهنمای پيكره دانش مديريت پروژه» رهنمود‌هایی برای مديريت هر پروژه منحصر به‌فرد ارایه نموده و مفاهيم مرتبط با مديريت پروژه را تعريف می‌کند. این کتاب همچنین چرخه حیات مدیریت پروژه و فرآیندهای مرتبط با آن و نیز چرخه حیات پروژه را تشریح می‌کند.»

نویسندگان کتاب، مقبوليت روزافزون مديريت پروژه را به‌عنوان يک حرفه، مهمترین دلیل تالیف این کتاب می‌دانند: «کتاب حاضر، زير‌مجموعه‌ای از پيكره دانش مديريت پروژه را تعيين می‌کند که به‌عنوان شيوه‌ای مناسب، مورد‌ تاييد عموم قرار گرفته است. عبارت مورد تاييد عموم حاکی از آن است که دانش و شيوه‌های تشريح شده، در بیشتر پروژه‌ها و در اغلب اوقات، قابل به‌کارگيری بوده و در مورد ارزش و سودمندی آن‌ها اتفاق‌نظر گسترده‌ای وجود دارد.»

در این اثر، در تعریف پروژه به‌عنوان موضوع اصلی بحث آمده: «يک پروژه تلاشی موقتی است که به‌منظور خلق محصول، ارایه خدمت يا نتيجه‌ای يكتا برعهده گرفته می‌شود. ماهيت موقتی پروژه، نشان‌دهنده آغاز و پايان مشخص است. پروژه هنگامی به پايان می‌رسد که يا اهداف آن محقق شده باشند و يا با استناد به دلایلی اعم از اين‌که اين اهداف برآورده نخواهند شد، يا نمی‌توان آن‌ها را محقق ساخت و يا اين که ديگر نيازی به پروژه وجود ندارد، به آن خاتمه داده شود.»

ویرایش پنجم از کتاب «راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK» در 616 صفحه، به قیمت 20 هزار تومان به بازار نشر عرضه شده است.

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.

برگزیده

پربازدیدترین

تازه‌ها