تغییر دیدگاه از مخارج به ستانده یا فعالیت
هنگامی که مدیران گزارش ماهیانه‌ای را دریافت می‌دارند که در آن تفاوت مطلوب و نامطلوب میان مخارج واقعی و بودجه‌شان محاسبه شده است، این اطلاعات در واقع چه چیزی را به آنها منتقل می‌کند؟ هنگامی که آنها این تفاوت‌ها را بررسی می‌کنند، ممکن است شاد یا غمگین شوند، لیکن به ندرت چیز زیادی از آن دریافت می‌دارند. ABC/M اطلاعات کمینه مربوط به گزارش‌های هزینه بخش‌ها را گسترش می‌دهد و از این طریق منجر به افزایش آگاهی تیم‌های مدیران و کارکنان می‌شود. این نظام، اطلاعاتی را تولید می‌کند که در مراحل بعدی برای تصمیم‌گیری‌ها استفاده می‌شود، از این رو، تصمیم‌های بهتری نسبت به زمانی که داده‌های حاصل از ABC/M وجود نداشت، گرفته می‌شود. نقطه قوت ABC/M این است که بینش‌هایی برمبنای درک بهای تمام شده درگذشته، و نه صرفاً هزینه‌ها برای مدیران ایجاد می‌کند؛ از این رو، امکان به کارگیری داده‌های مشابه در راستای اتخاذ تصمیم‌های مطلوب‌تر را برای آنها فراهم می‌آورد.
صفحه 240/ بودجه‌ریزی عمومی: نهادهای بودجه‌ریزی و بودجه محلی /تالیف و ترجمه دکتر عادل آذر و دکتر طیبه امیرخانی/ انتشارات سمت/ چاپ اول/ سال 1390/ 557 صفحه/ 9500 تومان
دوشنبه ۷ مرداد ۱۳۹۲ - ۰۸:۰۰
نظر شما