داوطلبان را نمی‌توان تنبیه کرد
ماری بالارد رئیس یک آژانس داوطلبان در یک شهر بزرگ است. تعداد کارکنان داوطلب تحت سرپرستی او بیش از بیست و پنج نفر است. او هفته‌ای یک بار با این افراد جلسه تشکیل می‌دهد تا تغییرات یا مقررات جدید سیاست‌های دولت محلی و فدرال و رویه‌هایی را که می‌تواند در کار آنان مؤثر باشد به اطلاع آنها برساند. وی همچنین اولویت ها و تفویض وظایف به گروه را با اعضاء مورد بحث و بررسی قرار می‌دهد. به علاوه، در این جلسات اعضاء می‌توانند برخی از مشکلات و ملاحظات مربوط به کارهایی را که رأساً انجام می‌دهند و نیز کارهایی که آژانس به طور کلی انجام می‌دهد، مطرح کنند. جلسات دقیقاً ساعت 9 صبح روزهای دوشنبه تشکیل می‌شود. اخیراً داوطلبان رفته رفته دیر به جلسه می‌آیند تا جایی که تأخیرها از پنج دقیقه به حدود یک ساعت رسیده است. ماری به این نتیجه رسیده که باید شروع جلسه را تا حضور کلیه اعضاء به تأخیر بیندازد. چند جلسه اخیر به جای ساعت 9، تقریباً در ساعت 10 آغاز شده و در ساعت 9 تقریباً هیچ‌کس نیامده است.
صفحه 41/ قضایایی در مدیریت منابع انسانی (آموزه‌های موردکاوی) / سودابه رادفرد و مریم کاظم تبریزی/ نشر نورا/ چاپ اول/ سال 1392/ 160 صفحه/ 7000 تومان
چهارشنبه ۹ مرداد ۱۳۹۲ - ۱۴:۰۰
نظر شما