کتاب «عملیات احیا» تلاشی است در جهت ثبت بخشی از تاریخ ناگفته و مغفول مانده انقلاب در حوزه پیشرفت و صنعت که از دو جنبه تبیین پیشرفت‌های علمی برای نسل حاضر و نسل‌های بعد و همچنین تجربه‌های مدیریت انقلابی و جهادی و کاربردی، بسیار حائز اهمیت است و قابلیت ارائه به همه مدیران و همه بخش‌های اداری و فعالان صنعتی و فرهنگی دارد.
کتاب «عملیات احیا» روایت نجات یک کارخانه تولید الکتروموتور از ورشکستگی و سپس صعود به قله دانش و فناوری ساخت الکتروموتورهای غول‌پیکر در صنایع مختلف از جمله فولاد، پتروشیمی، نظامی(اژدر، زیردریایی و...)، هسته‌ای، جایگاه‌های سوخت، انتقال آب و... است.
کتاب «عملیات احیا»؛ کتابی مدیریتی و انگیزه بخش
کمبود مدیریت کارآمد و جهادی، بزرگ‌ترین مشکل کشور است. تربیت و شناخت مدیران جهادی، مؤمن، انقلابی، متعهد و مسئولیت‌پذیر، جوان، شجاع، و اعتماد و سپردن کار به آنها، موتور محرک اصلی پیشرفت است. البته هر جوان مومن انقلابی شجاع هم نمی‌تواند مدیر باشد. مدیریت علاوه بر آنکه بخشی از آن اکتسابی و آموختنی است ولی باید بپذیریم که بخش اعظم آن استعدادی خدادادی است که خدا در برخی انسان‌ها نهاده است و از سویی تعهد و ایمان افراد باعث می‌شود کسانی که توانایی و دانش انجام کاری را ندارند، مسئولیت نپذیرند. شناخت و تربیت مدیر و شناساندن مدیران توانمند و سالم، نیاز فوری حال و آینده نظام اسلامی است.
در کتاب «عملیات احیا» پس از بیان و به تصویر کشیدن مشکلات و چالش‌های متعدد شرکت صنعتی «جمکو»، به نوع مواجهه مدیر جدید با مشکلات و تلاش برای یافتن راه‌‌حل می‌پردازد. این کتاب به فضای واقعی کشور در عرصه صنعت توجه دارد و چالش‌ها و مشکلات و نقصان‌ها و کمبودها و تنگ‌نظری‌ها، صریح و بی‌ملاحظه بیان می‌شود و راهکارهای برون رفت از ورشکستگی و رکود و رسیدن به قله‌های موفقیت هم ذکر می‌شود.
شناخت صحیح، دسته‌بندی، اولویت‌بندی مشکلات، انتخاب مدیران میانی و کاربَلَد، همزمان با مذاکره با مسئولین در خارج از شرکت و شناسایی و جذب نیروهای توانمند خارج از استان، از جمله اقدامات حیاتیای بوده که مدیر جدید و تیم مدیریتی جدید به خوبی آن را مدیریت کرده است. خیلی از مشکلاتی که شرکت‌ها، مجموعه‌ها و ادارات با آن مواجه هستند، در این کتاب بیان شده و راه برون‌رفت آن ذکر شده است.
«عملیات احیا» می‌تواند کتاب کار مدیران و دستنامه مدیریتی بومی تلقی شود و پر از نکات و ظرایف مدیریتی است. برخی از مهمترین اقدامات انجام شده برای احیا و ارتقای شرکت چنین است:
- شناخت صحیح از شرکت و فعالیت‌ها و مشکلات و اولویت‌بندی آنها
انتخاب مدیران میانی و کاربلد با شاخصه‌های جهادی
اعتماد و سپردن مسئولیت‌ها به کارکنان و نظارت بر آنها
ایجاد پل ارتباطی بین دانشگاه و شرکت و دعوت از اساتید علمی در حل مسائل علمی، فنی و مدیریتی
ساماندهی مالی اعم از بدهی‌ها، ساختار مالی، رفع محدودیت حساب‌ها، ایجاد گردش مالی و...
شناسایی و حذف افراد، کارکنان و مدیران خاطی و خائن که مانع از رشد شرکت و کارکنان بودند
احیای منابع انسانی به عنوان رکن اصلی شرکت و...
«عملیات احیا»؛ بیانگر توانمندی مدیریتی بومی
کتاب «عملیات احیا» روایت رنج کارگر، رنج نظام اسلامی از مدیران ناکارآمد و دنیازده و ترسو و غربگرا و خائن است؛ روایت مهمترین چالش کشور یعنی عدم شایسته‌سالاری در انتخاب مدیران و وادادگی منصوبان است؛ روایت این ماجراست که چگونه مدیری جهادی و تیمی همدل و باانگیزه، با شناخت دقیق مسائل سازمان و برنامه‌ریزی و کار خالصانه و ساماندهی نیروهای انسانی، توانسته است ناممکن‌ها را ممکن ساخته و صعود به قله‌های دانش و فناوری و موفقیت را برای یک شرکت ورشکسته و در حال نابودی، به ارمغان بیاورد. روایت تیمی که نه‌تنها توانسته یک شرکت زیانده را از نابودی و تعطیلی نجات بدهد، بلکه توانسته به فناوری‌های روز دنیا و کیفیتی بالاتر از استانداردهای بین‌المللی دست یابد. جالب اینکه مهندسان و نخبگانی که در این شرکت افتخارآفرینی کردند، غالباً از شهرها و شهرستان‌های کوچک برخاسته‌اند و این شرکت نه تهران و اصفهان و تبریز، بلکه در جوین شهرستان سبزوار مشغول به فعالیت است و درس و تجربه‌ایست که دور بودن شرکت‌ها و صنایع از مرکز و شهرهای بزرگ، اگرچه سختی‌ها و محدودیت‌هایی دارد ولی با مدیریت جهادی و سیاست‌گذاری اصولی و برنامه‌ریزی هدفمند و حمایت‌ها و نظارت‌های به‌موقع، افتخارآفرین و انگیزه‌بخش باشد.
برخی نکات مدیریتی کتاب
کتاب «عملیات احیا» تجربیات مدیریتی و خودکفایی جوانان متخصص و متعهد ایرانی را به تصویر کشیده است و مطالعه‌اش می‌تواند راهگشای حل بسیاری از مسائل و چالش‌های مبتلابه مدیران باشد. تربیت و شایسته‌گزینی و توجه خاص به نیروی انسانی در این کتاب کاملاً احساس می‌شود. این کتاب که می‌تواند به‌عنوان نمونه‌ای عینی از تحقق روحیه خودباوری و اعتمادبه نفس و برکات ناشی از آن به جامعه مخاطبان عرضه شود و برای همه نوجوانان و جوانان، دانشجویان و اساتید، مدیران و کارمندان و... جذاب و خواندنی است.
کتاب «عملیات احیا» پر از نکته‌های ناب مدیریتی و تشکیلاتی هم است. برخی از دیدگاه‌های مدیریتی مهم که در همه جا بسیار کارگشاست: قاطعیت مدیریت و حفظ و حراست از نیروی انسانی، تزکیه و خودسازی، مدیریت بحران و غلبه بر ترس و ناامیدی و مشکلات، پیگیری مستمر از طرح‌ها و برنامه‌های موظفی و سپرده شده، قدرت اقناعی و چانه‌زنی بالا، توجه به بخش بازرگانی به منظور تأمین منابع مالی از جمله پرداخت حقوق و مزایا، توجه به ورزش کوهنوردی (چرا که کوهنوردی آدم را صبور و مقاوم بار می‌آورد و نگاه به قله، آدم را بلندپرواز می‌کند)، مشکل بزرگ مثل یک «کوه» است که اگر فتحش کنی مشکلات کوچک‌تر مثل «تپه» می شوند و به آنها مسلط خواهی شد، رسیدگی به وضع ظاهری محیط کار و وضع ظاهری کارکنان، حس زنده شدن و دلگرمی و نشاط می‌آورد، اعتماد و اتکال به خداوند همراه تلاش و کار فراوان از خصوصیات مدیر برجسته است و...
نظر شما